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News letter CCA mai 2011

 

 

 Génération CCA
(comptabilité Contrôle Audit)

 Faculté de Rouen
Bulletin mai 2011

CONFERENCE 
(cliquez sur l'image pour télécharger le pdf)

Cette newsletter de l'association Génération CCA présente une interview de François Cousin, consultant de l'APEC ainsi que celle d'un master 1 CCA ayant fait son stage dans le domaine de la finance. Pour rappel, la filière CCA ROUEN prépare aux métiers de la finance. Cette discipline est l'un des piliers de la formation avec la comptabilité, le droit et la gestion. Sur les trois années d'enseignement sont dispensés les modules de mathématiques financières et gestion financière (Licence 3), gestion financière (Master 1), finances de marché, analyse financière et gestion de trésorerie (Master 2). Soit près de 200 heures de finance dispensées dans la filière CCA.

 

  CONFERENCE
Les problématiques liées à la Création, reprise et cession d'un cabinet d'expertise comptable Animée par Richard Petit (président du club des jeunes experts comptables) et  Arnaud Debray (président de l'ordre des experts comptables)
20 Septembre 2011
IAE Avenue Pasteur ROUEN 17.30 à 19.00

 

Si vous avez été étudiant de la filière (CCA ou MSTF) n'hésitez pas à rejoindre l'annuaire des anciens. Nous comptons sur vous.

Pour nous contacter :
generation-cca-rouen@hotmail.fr

Entretien avec Entretien avec Anthony Gondar, Master 1 CCA  Rouen

 
  

 Anthony Gondar a effectué huit semaines de stage dans le service Comptabilité Finance d'une société de quincaillerie

Avant d'effectuer ton stage, que pensais-tu des métiers de la finance ?
Selon moi, la finance s'apparentait aux métiers de la banque (gestion des flux monétaires, comptes...), mais en fait j'ai découvert, grâce à la formation et au stage, que la finance était une grande catégorie qui regroupe de nombreux domaines, tels que la comptabilité, la gestion, l'analyse financière. Le rassemblement de toutes ces disciplines permet de mettre en adéquation les résultats obtenus, et amener vers la prise de décision... En tous cas, c'est un peu comme ça que je le perçois.

Quelles missions as-tu effectuées ?
Durant mon stage, j'ai eu l'avantage d'avoir comme tutrice une Directrice Administrative et Financière. Cela m'a permis de découvrir différentes facettes du métier, telles que le contrôle de gestion, l'analyse des flux, l'information juridique, la fiscalité et la comptabilité.

Ces missions sont elles en adéquation avec le sujet de ton mémoire ?
C'est au cours du stage et grâce aux missions effectuées, que j'ai pu trouver le thème de mon mémoire, et ainsi alimenter ma réflexion d'exemples concrets.

Qu'as-tu aimé dans ce stage ?
On peut appliquer nos connaissances, et même si l'on fait des erreurs, on apprend beaucoup. En effet, suivant le maître de stage que l'on a, on peut tirer bon nombre d'informations et de connaissances. J'ai vraiment apprécié la confiance que l'on m'a octroyée, car on m'a confié des missions, des travaux sans pour autant être toujours derrière moi. J'avais des responsabilités. Le stage permet aussi d'échanger avec les personnes, on nous apporte des connaissances, mais en retour, on apporte notre façon de voir le sujet... C'est vraiment « instructif ».

Ta formation en CCA te permet-elle de te sentir plus à l'aise dans l'accomplissement de tes missions ?
Sans les bases que CCA m'apporte, je pense que j'aurai mis beaucoup plus de temps pour effectuer les missions.  La filière nous apporte les connaissances théoriques nécessaires pour étudier un cas en général. Ensuite je pense que chaque cas est particulier, et c'est le stage qui permet d'acquérir des connaissances plus approfondies.

Quels cours de la filière CCA as-tu mis en pratique ?
Les matières qui m'ont été le plus utiles sont la Comptabilité (évidemment), l'Analyse Financière, mais surtout le Droit des Sociétés et la Fiscalité.

  Entretien avec
François Cousin,
consultant à l'APEC

 

L'APEC est l'Association Pour l'Emploi des Cadres. C'est une association loi 1901 crée en 1966 et liée au paritarisme. Son président change tous les 2 ans et est en alternance un membre du collège salarié puis un membre du collège patronal. L'APEC, c'est 46 centres en France, 900 collaborateurs, 600 consultants. Le budget de l'APEC est constitué à 80% des cotisations des cadres et des entreprises les embauchant, et à 20% des recettes des prestations proposées aux entreprises.

Pour rappel, le statut de cadre a été créé après guerre et dépend des conventions collectives. En 1966, les partenaires sociaux ont créé une structure pour l'étude des cadres, puis au fil du temps, en plus des statistiques, l'APEC s'est occupée de la gestion de carrière des cadres.

Les missions de l'APEC visent deux publics.  Les cadres en activité ou demandeurs d'emploi et les entreprises pour des offres d'emploi gratuites (car pré financées par les entreprises ayant des cadres), des offres d'emploi payantes (pour les entreprises n'ayant pas de cadres ou du secteur public) ou des prestations aux entreprises (aide à la mise en place d'entretiens annuels, de mi-carrière, ...).

François Cousin, Comment se situe notre région en termes de cadres ?
La Haute-Normandie se situe au 16e rang des diplômés en France, avec un taux de 17%. Le nombre d'embauches de cadres après le diplôme (tous secteurs confondus) a été de 400 en 2009 (contre 14 300 en Île-de-France). Le taux d'encadrement est dans la moyenne nationale mais faible comparé à l'Ile de France ; il y a 14% de cadres dans notre région, contre 24% en Île-de-France. D'après la projection de la population en 2015-2020 disponible sur le site de l'INSEE, la Normandie va gagner en population, et plus particulièrement l'Eure (en partie liée à la migration d'une partie de la population active francilienne).

Combien de temps en moyenne un jeune diplômé passe-t-il au sein de sa première entreprise ? Les changements de postes sont-ils fréquents ?
Tous secteurs confondus, M1 et +, d'une manière générale, au bout d'un an, 78% des jeunes diplômés veulent changer de poste. En cabinet, les changements sont peu fréquents. Cependant, en entreprise, un cadre change en moyenne dans sa carrière 8 fois d'entreprise. Ceci est dû à la flexibilité croissante des entreprises et au changement culturel des générations arrivant sur le marché du travail. Ainsi la promotion sociale se fait par l'externe. La flexibilité varie en fonction de la taille de l'entreprise.

Quels sont les salaires moyens et médians des cadres dans le domaine du contrôle de gestion-audit : 
Le salaire moyen est de 53 000 €, et le salaire médian de 48 000 €. Les 10% les moins élevés s'élèvent à 35 000 €, et les 10% les plus élevés atteignent 75 000 € et plus. Selon la taille de l'entreprise, il peut y avoir une différence (la différence est d'environ 3 000 à 4 000 € entre les entreprises de moins de 250 salariés et celles de plus de 250 salariés). Concernant plus précisément les cadres de moins de 30 ans (ayant 3 à 5 ans d'expérience), le salaire moyen est de 39 000 €. Les 10% les moins élevés sont de 30 000 €, et les 10% les plus élevés de 54 000 € et plus. Ces salaires concernent la province, ils sont en moyenne supérieurs de 5 000 € en Région Parisienne.

Interview réalisée par Clémence Mesnil , Juliette Leclercq, Fabien Demarest, Emilie Delaire

 

  Félicitations

 

 

 Minh ha Luong, étudiante en Master 1 CCA de Rouen, est lauréate de la bourse Eiffel. Le programme de bourses d'excellence Eiffel lancé par le ministère des Affaires étrangères et européennes, est destiné à soutenir le recrutement à l'international des établissements d'enseignement supérieur français pour attirer l'élite des étudiants étrangers dans des formations de niveau Master, Ingénieur ou Doctorat. 126 établissements (dont Polytechnique, HEC, Essec, la Sorbonne) ont présenté leurs candidats aux comités de sélection. La candidature de Minh ha Luong, de nationalité vietnamienne, a été retenue pour sa qualité académique et son projet professionnel. Après un bac S (mention très bien), une licence d'économie et le Master CCA Rouen, Minh ha vise une carrière dans l'audit à l'international.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Exemples de Thèmes proposés pour le mémoire
de fin d'étude du Master 2 CCA

  • L'évaluation des entreprises, de l'immatériel, de la marque, des uvres d'art...
  • Le pilotage, l'audit des associations. Le pilotage des organisations non marchandes.
  • Le management des risques. L'audit interne et son pilotage. Le business plan de la création d'entreprise.
  • Le pilotage, l'audit de la Responsabilité Sociale des Entreprises.
  • La succession d'entreprises (LBO, accompagnement). IFRS et PME.
  • La comptabilité de gestion dans les cabinets d'expertises.
  • Pilotage et audit social de l'entreprise.
  • Calcul des coûts et prise de décision.
  • L'expert comptable et son rôle de conseil aux entreprises
  • La comptabilité financière et l'incertitude
  • La notion de valeur en comptabilité Fiscalité et comptabilité : convergences et divergences
  • Evaluation comptable et choix d'investissement
  • La répartition des bénéfices et la valeur de l'entreprise
  • Les produits financiers et l'audit l'égal
  • Quelles normes comptables pour les sociétés d'assurance ?
  • L'entreprise en difficulté La fiscalité des groupes en France
  • Le droit des sociétés et la création des entreprises.
  • Le contrôle de la performance.

Pour plus de renseignements pour intégrer le Master 1 CCA :
pierreantoine.sprimont@univ-rouen.fr
hadi.mochtari@univ-rouen.fr